H&M全球架构重组，大中华区降级
文｜贺哲馨 编辑｜乔芊 36氪独家获悉，瑞典快时尚巨头H&M正在推进一场波及全球的组织架构调整：原本按地理划分的9大区域业务板块被打散，重新拆分为26个销售市场，并以市场表现为依据归入四个新设立的“洲级”事业部管辖。 大中华区在这轮调整中降级为26个销售市场之一，归属新成立的亚太洲级事业部（Continent Asia Pacific）管理。原大中华区总裁司懿德（Saed El-Achkar）将出任该事业部董事总经理（Managing Director），任命预计在6月25日集团半年报发布前后正式对外公布，新架构于7月1日落地运转。 除大中华区外，亚太事业部还管辖东南亚（总部吉隆坡）、东北亚（东京）、印度（班加罗尔）、澳大利亚和新西兰（悉尼）四个销售市场，事业部总部仍设于上海。 伴随降级而来的是编制收缩。36氪了解到，大中华区本地团队此轮裁员40余人，约为原有规模的四分之一。 这场调整大约始于半年前，东南亚和东亚市场变动幅度最大。5月中旬，马来西亚媒体Malay Mail率先曝光H&M东南亚总部从新加坡迁往吉隆坡的消息：原东亚区域256人编制中7
瑞典快时尚品牌H&M正进行一项重大的全球组织架构调整，以应对连续两年的增长停滞。公司将原有的九个区域业务板块重组为26个销售市场，并纳入四个新设立的“洲级”事业部管理。在此次调整中，大中华区被降级为26个销售市场之一，归入亚太洲级事业部管辖，同时伴随约四分之一的本地团队裁员。此次改革旨在提升利润率，但增长问题仍是核心挑战。H&M近期的财报显示，虽然营业利润率有所回升，但销售额增长乏力，尤其在中国内地市场，门店数量已大幅缩减。品牌正尝试通过入驻拼多多和抖音等新渠道寻求突破，但效果有待观察。同时，副牌& Other Stories在中国内地的线下业务已全面关闭。市场分析人士指出，H&M面临的核心问题是其对年轻消费群体的吸引力下降，以及增长战略的有效性。
This restructuring reflects H&M's strategic response to declining growth and market challenges, impacting its global operations and China presence.
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