Schlechte Chefs: Ego-Chefs sind erfolgreich. Doch man muss sich nicht zermürben lassen

Schlechte Führung kann das Arbeitsleben zur Hölle machen: Eine neue Chefin entpuppt sich als Alptraum für Wissenschaftlerin Lina Zopf. Strenger, manipulativer und rücksichtsloser trat sie auf, was zu Unzufriedenheit und Demotivation führte. Studien zeigen, dass skrupelloses Verhalten bei Führungskräften oft belohnt wird, während Mitarbeiter unter Druck geraten. Die Folgen sind nicht nur persönliches Leid, sondern auch wirtschaftliche Einbußen durch geringere Produktivität und hohe Fluktuation. Betroffene haben die Wahl zwischen Voice Exit und Exit, um sich aus der belastenden Situation zu befreien.

Als ihr damaliger Chef vor fünf Jahren in Rente ging, ahnte Lina Zopf* nicht, wie sehr sich ihr bisher schönes Arbeitsleben verändern würde. Es übernahm eine Frau, jung, motiviert, zielstrebig. Anfangs fühlte sich die Wissenschaftlerin davon inspiriert, hatte Lust, mit der neuen Abteilungsleiterin zusammenzuarbeiten.

Heute sagt sie: »Dieser Führungswechsel hat mir sämtlichen Spaß an meiner Arbeit genommen.« Es fing damit an, dass die neue Chefin strenger als ihr Vorgänger auftrat. Sie wollte Forschungsergebnisse schneller haben, kontrollierte kleinteiliger, duldete keine Widerworte.