"เราต้องทำงานหนักจนคนเขารู้สึกว่าชีวิตดีขึ้น" 4 ปีที่ผ่านมาและ 4 ปีข้างหน้าของ กทม. ในมุมมอง ชัชชาติ สิทธิพันธุ์
แม้ว่าบีบีซีไทยมีโอกาสได้สัมภาษณ์สั้น ๆ เพียง 10 นาที แต่ก็ทำให้เราเห็นทัศนะและวิสัยทัศน์ต่อการบริหารเมืองหลวงของอดีตผู้ว่าฯ กทม. ที่ชื่อ ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ได้
ในช่วงบ่ายแก่ ๆ ของวันที่ 5 มิ.ย. 2569 ภายในสวนสาธารณะขนาดใหญ่ที่ถือว่าเป็นหนึ่งในปอดสำคัญของกรุงเทพมหานคร มีประชาชนกำลังแล่นเรือใบ ท่ามกลางลมเย็นและสภาพอากาศที่ครึ้มฟ้าครึ้มฝน ทีมงานบีบีซีไทยมีนัดกับนายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ อดีตผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ที่เพิ่งเสร็จสิ้นภารกิจการลงพื้นที่เพื่อหาเสียงแถบกรุงเทพฯ ตะวันออก
"กทม. มันเหมือนสิ่งมีชีวิตน่ะ ไม่มีทางที่จะสำเร็จร้อยเปอร์เซ็นต์ มีคนถามว่า เฮ้ย ชัชชาติ บริหารมา 4 ปีทำไมยังมาเห็นปัญหาเพิ่ม ปัญหามันเกิดขึ้นตลอด แล้วมันก็เปลี่ยนไปตามบริบท" นายชัชชาติ กล่าวให้กับบีบีซีไทยเมื่อถามถึงประสบการณ์การเป็นผู้ว่าฯ เมืองหลวงแห่งนี้มาครบวาระ 4 ปี
ท่ามกลางบรรยากาศการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งทั้งผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. และ สมาชิกสภากรุงเทพมหานคร (ส.ก.) ที่กำลังมุ่งหน้าไปสู่วันเลือกตั้งในวันที่ 28 มิ.ย. นี้ ประเด็นสำคัญที่เป็นข้อถกเถียงคือ การประเมินผลงาน 4 ปี ของเขา
ทว่า ด้วยตารางงานที่รัดตัวของผู้ท้าชิงเก้าอี้ผู้ว่าฯ กทม. เป็นสมัยที่สองผู้นี้ และแม้ว่าบีบีซีไทยมีโอกาสได้สัมภาษณ์สั้น ๆ เพียง 10 นาที แต่ก็ทำให้เราสามารถเห็นทัศนะและวิสัยทัศน์ต่อการบริหารเมืองหลวงแห่งนี้ได้ โดยสรุปเป็น 5 ประเด็นดังนี้
เมื่อบีบีซีไทยถามว่าตลอด 4 ปีที่ผ่านมา การทำงานในกรุงเทพมหานครได้พิสูจน์ให้เห็นถึงอะไรบ้าง นายชัชชาติตอบอย่างชัดเจนว่า สิ่งสำคัญที่สุดคือการพิสูจน์ว่า "จริง ๆ แล้วเราทำได้ ถ้าเกิดเรามีความร่วมมือกัน"
เขาอธิบายต่อไปว่า สำหรับตนแล้วในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา รากฐานสำคัญที่สุดในการเริ่มต้นปรับปรุงเมือง คือการรื้อฟื้นความเชื่อมั่นที่ขาดหายไประหว่างหน่วยงานราชการและประชาชน
"จริง ๆ แล้วที่ผ่านมาผมเชื่อว่าสิ่งที่ขาดคือความไว้วางใจ ระหว่าง กทม. กับคนใน กทม. เราเองก็ไม่ไว้ใจคน คนใน กทม. ก็ไม่ไว้ใจ กทม. หรอก แต่ผมว่าเราเริ่มทำให้เห็นชัด"
อดีตผู้ว่าฯ กทม. ระบุว่าเครื่องมือหลักที่เขานำมาใช้แก้ปัญหานี้คือ Traffy Fondue หรือแอปพลิเคชันรับแจ้งและติดตามเรื่องร้องเรียนอย่างเป็นระบบ
"Traffy Fondue เป็นตัวที่กระจายอำนาจลงไป ให้เราฟังประชาชนมากขึ้น แล้วก็ประชาชนสั่งการเราได้ตลอด 24 ชั่วโมง ไม่ต้องรอ 4 ปีเลือกตั้งค่อยมาสั่งเราใช่ไหม อันนี้ทำให้เกิดความไว้วางใจมากขึ้น"
บีบีซีไทยสังเกตได้ว่า นโยบาย Traffy Fondue ดูจะเป็นผลงานที่นายชัชชาติปลื้มใจเป็นพิเศษในรอบ 4 ปีที่ผ่านมา เมื่อเราถามเขาว่าผลงานที่ประสบความสำเร็จที่สุดในชีวิตคืออะไร อดีตผู้ว่าฯ ผู้นี้ตอบว่าคือการทำ Traffy Fondue และเมื่อเราถามเขาเพิ่มเติมว่า หากมีงบประมาณ 100 ล้านบาทเพื่อนำไปทำโครงการแก้ปัญหาได้หนึ่งอย่างเขาจะเลือกนำไปทำอะไร เขาก็ตอบอีกว่าจะเอาไปทำโครงการ Traffy Fondue เช่นกัน
อย่างไรก็ตาม การทำงานผ่านแพลตฟอร์มนี้ก็มีข้อวิพากษ์วิจารณ์จากหลายฝ่าย นายสกลธี ภัททิยกุล รองหัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์ เคยให้สัมภาษณ์กับบีบีซีไทยโดยชี้ว่า การใช้ Traffy Fondue เป็นเพียงการนำเทคโนโลยีมาจับกับ "งานประจำ" ของสำนักงานเขต และมีจุดอ่อนเรื่องการแก้ไขปัญหาที่ไม่สมบูรณ์ เช่น กรณีที่มีการแชร์ข้อมูลว่าเจ
📌 Kaynak
Bu haber XML kaynağından derlenmiştir. Tamamı için orijinal habere gidin.
Orijinal haberi oku →