「飛去高雄看演唱會比上班快」：亞洲追星族如何改造高雄？

演唱會當晚，超過兩萬名粉絲聚集在高雄巨蛋周邊，粉紅色的「dress code」、偶像團體應援物與各地口音交織，有香港人、馬來西亞人、韓國人、菲律賓人，還有來自台灣中北部的年輕人。

而與其他城市的一般演唱會不同的是，高雄不把演唱會當成單一活動，而是串聯官方與民間單位，把粉絲應援提升為「城市應援」活動，用主題燈光、捷運廣播、夜市券迎接歌迷。

以往東京、首爾、新加坡等城市長期主導亞洲演唱會市場，高雄近年開始出現在追星版圖上。尤其在疫情解封後，演唱會場次快速成長。

2023年高雄舉行了117場演唱會，2024年進一步增至157場，主要場館如漢神巨蛋、高雄流行音樂中心到世運主場館都滿檔，被產業界稱為「演唱會元年」。

到了2025年，場次較前一年少，但韓國兩大女團BLACKPINK和TWICE的世界巡回都選擇在高雄演出，其中部分場次是台灣唯一場，吸引大量歌迷專程到高雄朝聖。

加上歐美歌手團體Coldplay、Ed Sheeran、Bruno Mars等藝人在高雄獨家演出，還有「大港開唱」、「高雄啤酒音樂節」、「高雄櫻花季音樂節」等指標活動，持續吸引海內外人潮。

自2009年世界運動會後，高雄累積大型場館建置與活動營運經驗，其中台灣唯一可容納約五萬多人的世運主場館，成為吸引國際級藝人來台的因素。目前，台北最大的演唱會場館為大巨蛋，但僅能容納四萬名觀眾。

「如果人數太少，沒辦法形成經濟上的效益，藝人和經紀公司也覺得沒辦法回本，就不會吸引他們來舉辦。」中山大學人力資源管理研究所教授陳以亨分析。

在此基礎上，高雄市政府推動軟件上的政策。2023年起，現任高雄市長陳其邁於施政報告中首度提出演唱會經濟的概念，結合場地優惠、商家補助與跨局處合作機制，系統性引進國際演出、規劃交通與觀光動線，使演唱會從單一活動轉為城市發展策略。

這體現在「城市應援」方面。以BLACKPINK去年10月的演唱會為例，高雄市府整合飯店與大港橋、流行音樂中心等熱門景點，並取得官方粉絲色系授權，在全市打造一致的「BP粉」視覺效果。

韓國女團TWICE去年11月舉行演唱會期間，高雄市政府除了主題燈光，該市捷運也與女團合作，由TWICE成員錄製中英文的列車進站廣播。而在高雄地標中央公園、世運大道、愛河一帶的交通號誌也會在演唱會期間變換設計，打上「LOOK TWICE」的字樣。

台北人Tracy過去三年曾南下高雄看過七次演唱會，她對BBC中文說，與過往在台北、桃園等地看演唱會相比，「高雄整個氣氛好像營造得更好一點，有打燈、捷運廣播，其他地方不會有這些。」

高雄餐飲業者也在「城市應援」的號召之下，自發性推出「應援菜單」企劃。在高雄巨蛋周邊開設餐廳「the劉」的劉先生表示，他曾在Blackpink演唱會期間推出「黑色炸醬麵和火龍果慕斯」套餐，以配合該女團黑色與粉紅色的主題，吸引追星族消費，「因為政府規劃的蠻完善，粉絲好像也對這種城市應援的接受度很高。」

這種由政府主導、以粉絲文化為核心，並將演唱會延伸為整座城市的沉浸式體驗，在國際間屬少見。以往「城市應援」只會在奧運、世足等大型活動出現，即使新加坡於2024年泰勒絲（Taylor Swift）巡演期間有燈光與水舞活動營造氛圍，也與高雄的模式有所差距。

香港歌迷Cher表示，香港的演唱會門票沒有實名制規定，十分難搶，常要透過黃牛等方式才能買到，所以光是門票價格平均高達3800港幣（約15,248新台幣；約486美元；約3,534人民幣）。

而這趟高雄追星之旅，含住宿與機票總共花費則為4700港幣（約18,860新台幣；約602美元；約4,371人民幣）左右，她認為非常划算。

來台灣參與過數十次演唱會的香港歌迷Carman也有類似看法，「我覺得是方便的點就是（高雄）太近了，而且溝通也方便很多。如果是日本對就快閃不了，因為飛機要飛很久。」

來自馬來西亞的歌迷蓓蓓與Andrea則表示，除了交通費用相對划算，也沒有語言障礙，因此比起新加坡等高消費城市，更傾向選擇高雄。

根據台灣聯合信用卡處理中心統計，2023至2025年間，香港旅客佔高雄海外遊客超過四成，為最大來源，其次為菲律賓、新加坡與馬來西亞。其中，為觀看國際演唱會來台的香港旅客，平均消費金額更較一般旅客高出38.11%。

不過，即便高雄演唱會場次明顯成長，放在亞洲整體市場來看，規模仍有明顯差距。與東京、曼谷等主要城市相比，高雄的場次與密度仍相對有限；與新加坡相比，雖然整體規模逐漸接近，但在城市條件上仍存在差異。

東京作為全球音樂重鎮，其演出規模遠超高雄，不僅具備龐大的本地市場與完整的音樂產業鏈，幾乎全年都有穩定的大型演出。曼谷則作為東南亞重要的國際中轉樞紐，以單一場館「IMPACT Arena」為例，半年內的演出量能，已接近高雄全年度的總場次。相比之下，高雄的發展仍處於成長階段。

台灣義守大學財金系教授李樑堅對BBC中文指出，演唱會經濟不能僅依賴本地消費，吸引國際歌迷來台尤為關鍵，若海外旅客數量占比能達四至五成，將有助於帶動旅宿、餐飲與周邊商品，形成完整產業鏈。根據觀光署統計，高雄海外旅客近兩年皆為近三成。

而從產業端觀察，高雄承億酒店集團品牌長簡巧珊表示，演唱會除吸引台灣中北部旅客外，約三成房客來自港澳與韓國，且大型場館演出一旦公布，訂房需求即明顯上升。

2016年後，中國實施「限韓令」，限制韓國藝人在當地商業演出；近年區域政治緊張，也導致中國、香港與澳門部分演唱會臨時取消。例如日本歌手藤井風原定於香港舉辦的巡演，即在今年四月無預警取消。

不過，隨著中韓關係出現回暖跡象，「限韓令」也出現鬆動。今年初，中韓重啟「智慧財產權運用委員會」，並有韓國官員訪中協調，部分大型娛樂公司已接獲赴中演出的詢問，顯示市場可能重新開放。

李樑堅指出，經紀公司終究會評估全球市場的收益潛力。即使中國市場未來放寬，「台灣已展現不可忽視的消費能力，巡演場次可能減少，但不至於消失。」

高雄審計處指出，2023年1月至2024年9月間，世運主場館18場大型演唱會收入約975萬元新台幣（約30.5萬美元；約217萬元人民幣），平均每場約54萬元，但同期維護費高達4,344萬元（約136萬美元；約965萬元人民幣），帳面上支出明顯高於收入，引發外界對低場