Anzeige: Cyber Resilience und Compliance: AI Act, NIS 2, Dora einordnen

Cyber Resilience beschreibt die Fähigkeit, Sicherheitsvorfälle nicht nur abzuwehren, sondern den Betrieb auch unter Störungen kontrolliert aufrechtzuerhalten und zügig wiederherzustellen. In der Praxis wird dieses Ziel zunehmend durch regulatorische Vorgaben konkretisiert: Pflichten, Nachweise und Fristen rücken in den Fokus von IT-Organisationen.

Parallel wächst die Zahl relevanter Regelwerke und Standards. NIS 2, Dora, das Kritis-Dachgesetz, der AI Act und der Cyber Resilience Act (CRA) stehen neben Anforderungen aus DSGVO, ISO 27001 sowie branchenspezifischen Vorgaben wie BAIT, VAIT, B3S. Für IT-Verantwortliche entsteht daraus die Aufgabe, Anforderungen zu priorisieren und in bestehende Strukturen zu integrieren.

Entscheidend ist die Ableitung konkreter Handlungsfelder: Welche Pflichten betreffen Governance, welche Prozesse die Notfallplanung, welche Kontrollen das ISMS? Auch das Zusammenspiel von Compliance-Strategie, Sicherheitsorganisation und Dokumentation muss stimmig sein, damit Vorgaben im Alltag belastbar umgesetzt werden können.

Neben der Einordnung der Anforderungen geht es um Umsetzungsstrategien. Praxisbeispiele helfen dabei, typische Stolperstellen zu erkennen und Maßnahmen so zu planen, dass sie zu Organisation, Risikolage und vorhandenen Standards passen.

Der Live-Remote-Workshop "CRA, AI Act, NIS 2, KRITIS, DORA & Co. – Regulatorik, Cyber Resilience & Compliance" am 17. Juni 2026 (weitere Termine: 28. Oktober 2026) bündelt die derzeit zentralen Anforderungen an IT-Sicherheit und IT-Compliance und ordnet sie für die Praxis ein. Behandelt werden unter anderem Kritis-Dachgesetz und NIS 2, BAIT, VAIT und Dora im Finanzumfeld, B3S und ISO 27001 sowie ein Exkurs zu DSGVO und AI Act. Ergänzt wird dies durch den Cyber Resilience Act (CRA) und interaktive Gruppenarbeit.

Die Agenda führt von der Einordnung der relevanten Vorgaben bis zur Übertragung auf IT-strategische Überlegungen. In der Workshop-Phase werden Compliance- und Resilienzansätze anhand von Praxisfällen diskutiert, um daraus umsetzbare Strategien für Governance, Notfallplanung und organisatorische Maßnahmen abzuleiten. Als Dozent führt die Rewion GmbH(öffnet im neuen Fenster) durch das Seminar.